Tredjepartsrisikostyring under DORA – undgå at komplicere implementeringen
Technology Post
Effektiv tredjepartsrisikostyring under DORA kræver en risikoafvejet tilgang – så compliance styrker forretningen i stedet for at bremse den.
Signe Christine Holbech Korsby
Senior Manager
Tredjepartsrisikostyring under DORA – undgå at komplicere implementeringen
Med EU’s nye forordning om digital operationel robusthed, DORA, står finansielle virksomheder over for et skærpet fokus på styring af tredjepartsrisici. Mange er allerede i gang med at kortlægge deres kritiske leverandører – et vigtigt skridt mod compliance, men også et arbejde, der kan blive unødvendigt tungt, hvis ikke det gribes rigtigt an.
Kortlægningen giver et nødvendigt overblik – ikke kun for at leve op til DORA, men for at kunne reagere hurtigt og effektivt ved nedbrud hos leverandører. Men hvor mange virksomheder oplever, at de let kan lave lister, bliver udfordringen ofte at få omsat kravene til daglig praksis, uden at skabe nye lag af kompleksitet.
Så hvordan implementerer man DORA’s krav effektivt – uden at bremse forretningens tempo eller innovation?
Her er tre råd, der kan gøre arbejdet med tredjepartsrisikostyring mere smidigt og værdiskabende:
1. Sæt klare krav og standarder – men differentier ud fra risikoniveau
Definér tydelige krav til alle tredjeparter, men tilpas krav og processer afhængigt af leverandørens betydning og risikoniveau. En risikobaseret tilgang sikrer fokus på de kritiske samarbejder, uden at mindre leverandører drukner i overimplementering.
2. Integrér vurdering af kritikalitet og risici i eksisterende processer
I stedet for at udvikle nye, parallelle processer, kan risikovurderinger integreres i eksisterende onboarding-, kontrakt- og opfølgningsrutiner. Det reducerer kompleksitet og gør arbejdet mere effektivt – både organisatorisk og operationelt.
3. Gør monitorering og dokumentation til en løbende praksis
Effektiv risikostyring stopper ikke ved kontraktunderskrivelsen. Etabler faste procedurer for løbende overvågning og periodiske reviews – og brug gerne automatiserede værktøjer og spørgeskemaer til at lette dokumentationsbyrden.
DORA stiller høje krav til styring, men giver også mulighed for at styrke virksomhedens samlede robusthed. En risikoafvejet, pragmatisk tilgang er nøglen – så compliance understøtter forretningen i stedet for at bremse den.
Hos Thursday Consulting har vi et dedikeret team med specialisering i IT-risikostyring og compliance. Vi hjælper finansielle virksomheder med at finde den rigtige balance mellem effektiv styring og smidig implementering. Vil du høre mere? Kontakt Senior Manager Signe Christine Holbech Korsby.
