Vores ekspertiseområder
Vi har dyb erfaring og kompetence inden for strategieksekvering, it-understøttet forretningstransformation, innovation, digitalisering, forretningsudvikling, governance, forandringsledelse, aktuar services og rådgivning til scaleups.
TechnologyStrategy & OperationsPension, Forsikring & TransformationScaleup & Growth
Technology
I Technology Advisory skaber vi værdi for vores kunder igennem digitale transformationer og værdiskabende analyser. Vi er en energisk gruppe konsulenter med en fælles passion for it og digitalisering. Vi kombinerer høj teknisk faglighed med stærke strategiske analyseevner og et dedikeret fokus på eksekvering.
Vi står for den helhedsorienterede, tillidsbaserede rådgivning, som giver kunden ballast over for alle interessenter og tryghed i processen. Vores ydelser spænder bredt - vi hjælper vores kunder med alt fra at modernisere it-infrastrukturer, optimere drift og skabe værdi fra data til at implementere effektive operating models, fremme digitale kulturer og udvikle fremtidens it-strategier.
Eksempler på ydelser
- Cloud Transformation – Cloudstrategi, -organisering, -compliance og -governance
- It-governance, risikostyring og compliance – Minimere og håndtere risici samt sikre compliant it-setup
- It-strategi – Facilitere it-strategiproces med fokus på værdiskabende operationalisering
- It-arkitektur – It-arkitektur i en agil kontekst samt værdiskabende EA tooling
- Data management – Sikring af det gode datagrundlag til strategiske ambitioner
Strategy & Operations
I S&O er vi et team af erfarne og engagerede konsulenter, som alle brænder for at skabe varige resultater for vores kunder. Vi understøtter virksomheder i alle faser fra strategiformulering til eksekvering og operationel optimering. I tæt samarbejde med vores kunder hjælper vi med at navigere i komplekse beslutningsprocesser, at implementere ændringer i organisationen og med at kommunikere strategien til medarbejderne og eksterne interessenter.
Vi har kunder blandt de største nordiske selskaber. Vores afdeling består både af yngre og mere erfarne management konsulenter, hvilket giver os faglighed og muskler til at eksekvere opgaver på alle niveauer. Vi gør meget ud af at tilegne os den seneste viden i branchen inden for trends og nye teknologier og udfordrer gerne vores kunder, når vi kan se, at der er et potentiale for kunden.
Eksempler på ydelser
- Kapabilitetsdrevet strategi og forretningsmodel analyse
- Sammenlægning af virksomheder og due dilligence
- Optimering af forretningsprocesser
- Change management
- Regulatorisk implementering
- Projektporteføljeoptimering
Pension, Forsikring & Transformation
I vores chapter - hjælper vi vores kunder sikkert gennem store og små transformationer i forsikrings- og pensionsselskaber i Danmark. I vores afdeling lever og ånder vi for større it-transformationer, og vi har derfor været involveret i langt de fleste større kernetransformationer inden for forsikring og pension i Danmark gennem de seneste mange år. Med baggrund i vores erfaring og kendskab til de fleste større it-løsninger og leverandører i Norden, kan vi hjælpe og udfordre vores kunder på tværs af transformationens mange faser. Vores afdeling består af både management konsulenter og aktuarer, hvilket gør os i stand til at forstå, eksekvere og drive ledelses- og testopgaver på alle niveauer.
Eksempler på ydelser
- Udbud og udvælgelsesproces
- Ledelse af transformationsprogrammer
- Teamledelse og eksekvering af projektplaner
- Markedsanalyse og Go-To-Market-strategi
- Kontraktuel støtte under udbud
- Kravstilling og test af f.eks. kernesystemer
Scaleup & Growth
I S&G hjælper vi nye og skalerende virksomheder med at understøtte og udbygge den vækstrejse, de står overfor eller er midt i. Vores team er sammensat af tidligere founders og erfarne managementkonsulenter, hvorfor vi kan dække bredt og dybt i vores rådgivning. Rådgivningen tager altid udgangspunkt i den konkrete situation, som vores kunder står i og dækker typisk over strategi, funding og implementeringsprojekter. Vi rådgiver alt fra de helt nye lovende virksomheder til større scaleups.
Vi har kompetencer og erfaringer, som dækker alle faser af den skalerende virksomheds vækstrejse lige fra kapitalrejsningsbehov og formalisering af strategi til produktimplementering hos større kunder samt M&A-ydelser.
Eksempler på ydelser
- Scaleup strategi – udformning af strategi, taktisk planlægning og vækst
- Raise – alle steps i en kapitalrejsningsrunde
- Public funding – søge samt projektlede soft/public funding fra offentlige fonde i DK og EU
- Implementeringspartner – Bistand til leverancemodel og projektledelse af implementering af nye teknologier
.jpg)
Canute
I Canute arbejder vi med startups og scaleups, der har ambitioner om international skalering. Vi er et team af konsulenter, der selv har erfaring med at bygge og skalere startups. Canute blev startet som en selvstændig virksomhed af Mia Grosen i 2020 og blev i august 2023 opkøbt af Thursday for netop at styrke vores position ift. startupsegmentet.
Canutes kerneydelse er vores market-entry programmer for startups, som vi tilbyder på tværs af fem internationale markeder; Storbritannien, Holland, Tyskland, Sverige og USA. Vi har haft mere end 300 startup foundere med på vores programmer. Herudover samarbejder vi også med flere inkubator- acceleratorprogrammer, hvor vi leverer ekspertviden, workshops mv. omkring startups og international skalering.
Kommende market-entry programmer
- New York – 10. - 12. oktober 2023
- London – 21. - 23. november 2023
- London – 30. januar 2023 - 1. februar 2024
- Kontakt Mia Grosen på mia@canute.io hvis du vil høre mere om vores programmer
