Markedsanalyse: Sådan omsætter du data til konkrete forretningsbeslutninger

Fra data til beslutning: Sådan skaber markedsanalyse reel værdi

En markedsanalyse kan være en guldgrube af indsigt om konkurrenter, markedsforhold, prisniveauer og kundebehov – men alt for ofte ender de som statiske rapporter uden reel effekt. Markedsanalysen skal bidrage til at styrke jeres konkurrenceposition ved at have fokus på der hvor potentialet er størst.

Men hvordan sikrer man, at markedsanalysen bidrager til at skabe den fornødne værdi?

Tre gode råd til, hvordan jeres virksomhed kan arbejde med markedsanalysen

Fra data til konkurrencefordel
Sørg for at forstå hvordan markedsforhold, prisdynamikker og konkurrenters adfærd kan bruges aktivt i jeres strategiske til- og fravalg. På den måde sikrer I hvilke markeder og produkter I bør satse på.

Forstå dine kunder – og hvad der driver deres valg
Kombinér kvantitative og kvalitative data for at afdække reelle købsdrivere og behov. Det giver jer en forståelse af hvorfor jeres kunder agerer som de gør og dermed kan I skræddersy jeres værditilbud og prioritere produktudvikling.

Gør analysen handlingsorienteret
Oversæt indsigter til konkrete tiltag i salgs-, marketing- og prisstrategier, så de skaber reel værdi for forretningen. En handlingsorienteret plan peger på både til- og fravalg og skal ligeledes inkludere en prioriteringsliste af hvad der skal eksekveres.

Så for at markedsanalysen skal skabe den reelle værdi, er det essentielt at forstå omverdenen, forstå jeres kunder og herefter udarbejde en handlingsorienteret plan der inkluderer til- og fravalg samt en prioriteringsliste.

I Thursday har vi et team af management konsulenter, der kontinuerligt hjælper vores kunder med at forstå deres marked.

Hvis du vil vide mere om vores tilgang til markedsanalyser, så kontakt ansvarlig partner for Strategy & Operations i Thursday, Nicklas Bing.

‍