Løngennemsigtighed stiller nye krav – men rummer også mange muligheder
Strategy & Operations Post
Løngennemsigtighed handler ikke kun om compliance – men om tillid, retfærdighed og kultur, der kan styrke både motivation og fastholdelse.
Nicklas Bing
Partner
Løngennemsigtighed stiller nye krav – men rummer også mange muligheder
Når EU’s direktiv om løngennemsigtighed træder i kraft i Danmark senest juni 2026, bliver kravene til lønåbenhed, stillingskategorisering og rapportering markant skærpet. For mange organisationer vil det betyde en helt ny måde at arbejde med løn, data og kommunikation på. Men for de virksomheder, der griber det rigtigt an, kan det blive langt mere end en complianceøvelse – det kan blive et strategisk løft af både kultur, motivation og fastholdelse.
Hos Thursday Consulting har vi arbejdet med ligeløn og gennemsigtighed siden vores opstart i 2021. Vi har selv udviklet strukturer, der sikrer lige løn for lige arbejde – uanset køn – og vi ser tydeligt, hvordan transparens skaber tillid og engagement i organisationer.
Direktivet handler i sidste ende ikke kun om rapportering. Det handler om mennesker. Om hvordan medarbejdere oplever værdi, retfærdighed og anerkendelse. Og netop derfor kræver løngennemsigtighed både tekniske løsninger og en målrettet forandringsindsats.
Så hvordan kan virksomheder lykkes med implementeringen – og samtidig realisere potentialet?
1. Kortlæg jeres jobarkitektur og lønpolitik
Begynd med at skabe et solidt fundament. Sørg for klare, kønsneutrale kriterier for stillingskategorier og en lønpolitik, der er gennemsigtig, konsistent og let at kommunikere. Det er grundlaget for at kunne forklare og forsvare jeres lønstruktur – både internt og eksternt.
2. Etablér den rette rapportering
Adgang til valide løndata og den rette systemunderstøttelse er afgørende. Rapporteringen skal ikke blot være en administrativ pligt, men bruges aktivt og strategisk som beslutningsgrundlag, der kan styrke jeres ledelsesinformation og fremtidige lønstrategi.
3. Sæt forandringsledelse i centrum
Transparens kræver tillid. Derfor er det vigtigt at klæde ledere på til at tage åbne, trygge dialoger om løn og udvikling. Forandringsledelse skal sikre, at reglerne ikke blot bliver implementeret, men forankres i organisationens kultur og værdier.
Løngennemsigtighed er med andre ord ikke kun et nyt regelsæt – det er en mulighed for at styrke retfærdighed, motivation og loyalitet i organisationen.
Vil I have et stærkt udgangspunkt og de rigtige prioriteringer? Kontakt Nicklas Bing, partner i Strategy & Operations hos Thursday Consulting, for en uforpligtende snak om, hvordan I bedst kommer i gang.
