IT-strategien som drivkraft: Sådan understøtter du digital transformation i praksis
Technology Post
IT-strategien skal være fleksibel, forretningsnær og dynamisk for at understøtte virksomhedens digitale transformation og vækstambitioner.
Morten Lundberg Rasmussen
Partner
Digitale, forretningskritiske transformationer skal forankres i IT-strategien
Mange virksomheder gennemgår digital transformation som grundlag for at realisere forretningsstrategiske vækstambitioner – eksempelvis lanceringen af nye produkter eller bedre kundeoplevelser.
Ofte understøtter IT-strategien ikke tilstrækkeligt den igangværende digitale transformation. Det kan skyldes, at IT-strategien ikke er afstemt med forretningsstrategien eller den digitale transformation, eller at den ikke er opdateret, når man er blevet klogere på, hvad det kræver at lykkes med den digitale transformation.
Det gør i værste fald, at IT-strategien ender med at gøre mere skade end gavn – eksempelvis når man skal kommunikere og prioritere IT-områdets ambitioner.
Hvordan sikrer man, at IT-strategien bedst understøtter forretningsstrategien og den digitale transformation?
Forstå og integrér forretningsstrategien
En IT strategi bør ikke stå alene. Kobl den tæt til virksomhedens forretningsambitioner, så den understøtter forretningens mål, og undgå forpligtelse til målsætninger, der alligevel ikke kan prioriteres og realiseres.
Skab en fleksibel, eksekverbar ramme
En IT strategi fungerer bedst hvis den er retningsgivende og fleksibel - og ikke som et statisk dokument med en lang eksekveringshorisont. Etablér eksempelvis årlige rul for at justere indhold og planer, efterhånden som viden opbygges og forretningsbehovene i transformation ændres.
Hav en stærk prioriteringsmekanisme
Når ressourcer skal prioriteres, er det afgørende at have et klart overblik og fuld transparens over igangværende og kommende IT-projekter, så de understøtter en opdateret IT-strategi i stedet for at prioriteringer foretages lokalt eller i siloer.
Hos Thursday Consulting hjælper vi virksomheder med at udvikle og eksekvere fokuserede, handlingsorienterede IT-strategier, der driver de kritiske transformationsprojekter sikkert i mål - fra planlægning og porteføljestyring til løbende justering af strategien.
Hvis du vil vide mere om, hvordan en levende IT-strategi kan accelerere din virksomheds vigtigste transformationsprojekter, så kontakt ansvarlig partner for Technology Advisory, Morten Lundberg Rasmussen.
