Forstår du, hvordan din strategi ændrer din forretningsmodel?
Strategy & Operations Post
En stærk Target Operating Model oversætter strategi til praksis – og sikrer, at organisationen faktisk er gearet til at levere på sine strategiske mål.
Nicklas Bing
Partner
Forstår du, hvordan din strategi ændrer din forretningsmodel?
Mange strategier fejler – ikke fordi de er dårligt formuleret, men fordi organisationen bag ikke er tilpasset til at kunne føre dem ud i livet. Når en virksomhed sætter nye strategiske mål, men fortsætter med en uændret forretningsmodel, opstår der et gab mellem ambition og evne. Resultatet bliver ofte, at strategien aldrig realiseres fuldt ud – eller at organisationen mister fokus og momentum undervejs.
Her kan en Target Operating Model (TOM) gøre den afgørende forskel. En TOM oversætter strategien til konkrete rammer for, hvordan organisationen fungerer i praksis. Den definerer, hvordan virksomheden skal se ud for at kunne levere på sin strategi – og hvordan man bevæger sig derhen trin for trin.
Med en veldefineret Target Operating Model bliver strategien ikke blot et dokument på ledelsens skrivebord, men et styringsværktøj, der gør visionen operationel.
Sådan kan I bruge en Target Operating Model til at realisere jeres strategi:
1. Skab forståelse og indsigt
Start med at skabe et samlet overblik over, hvordan jeres nuværende operating model fungerer – fra markeder og kunder til distribution, produkter, processer, data, teknologi og organisation. Først når I forstår, hvordan værdi skabes i dag, kan I identificere, hvad der skal ændres for at skabe værdi i morgen.
2. Etablér målbillede for fremtidig værdiskabelse
Definér, hvilken værdi den fremtidige operating model skal levere – og hvordan den understøtter strategiens værdiløfte. Et tydeligt målbillede gør det muligt at prioritere og kommunikere forandringen på tværs af organisationen.
3. Udarbejd roadmap og konkretiser resultater
Lav et realistisk roadmap, der beskriver, hvordan organisationen gradvist bevæger sig mod målbilledet. Prioritér initiativer, der skaber synlig værdi tidligt – både internt og eksternt – for at opbygge momentum og ejerskab omkring forandringen.
Når forretningsmodellen og strategien hænger sammen, kan organisationen arbejde målrettet og effektivt mod de ønskede resultater. En klar Target Operating Model sikrer, at I ikke blot tænker strategisk – men også handler strategisk.
Vil du høre mere om, hvordan din organisation kan arbejde med Target Operating Model? Kontakt Nicklas Bing, partner i Strategy & Operations hos Thursday Consulting.
