Få succes med forandringsinitiativer!
Fokus på forandring og processerne bag forandring er vigtigt for at sikre en succesfuld implementering af nye løsninger. Det kan være udfordrende at engagere forretningen, når rejsen mod målet er lang, og gevinsterne er uklare, og derfor mister mange forandringsprojekter pusten undervejs.
For at opnå succes med sin implementering kan det derfor være fordelagtigt, at opdele processen og forandringen i en række af kortere initiativer, så gevinsterne kommer tættere på, bliver mere håndgribelige og skaber en iterativ samt lærende proces.
Her er tre gode grunde til at gennemføre forandringer gennem kortere initiativer.
- Quick wins - hurtigere resultater giver øget engagement, og kortere initiativer giver en oplevelse af succes inden for en overskuelig tidsramme.
- Øget fleksibilitet - kortere sprints giver mulighed for at tilpasse og justere initiativerne undervejs pba. feedback fra nøgleinteressenter.
- Læringer undervejs - kortere initiativer giver mulighed for at udvikle en lærende proces med løbende feedback-sessioner på tværs af organisationen. Dette vil sikre en højere kvalitet i selve implementeringen af den nye løsning.
Ved at benytte sig af kortere initiativer bliver det muligt at håndtere uforudsete udfordringer og skabe en mere fokuseret, fleksibel og feedback-baseret tilgang. Dette vil højne fremdrift og motivation i forretning og projektteam.
I Thursday har vi et team af management konsulenter, der fokuserer på strategi og transformationer, og vi drøfter ofte disse problemstillinger med vores kunder - både på strategisk og operationelt niveau. Hvis du vil vide mere om, hvordan man driver en trinvis transformation gennem kortere initiativer, så kontakt Robert Bo Jensen.
