Er gæld i en startup et strategisk værktøj – eller et risikofyldt benspænd?
Growth Advisory (Canute) Post
Gæld kan være en strategisk løftestang for vækst – men kun hvis den bruges på det rette tidspunkt, i den rette kontekst og med blik for fremtidige investorer.
Christian Grønlund
Senior Manager
Er gæld i en startup et strategisk værktøj – eller et risikofyldt benspænd?
Mange startups står i et velkendt dilemma: Behovet for kapital vokser, men adgangen til risikovillig kapital er blevet mere begrænset. Investorer stiller højere krav til både forretningsmodenhed, traction og nøgletal – og derfor begynder flere founders at overveje, om gældsfinansiering kan være et alternativ til, eller supplement til, klassisk equity.
Men spørgsmålet er: Hvornår giver gæld mening – og hvornår bliver det en hæmsko for vækst og fremtidig finansiering?
Hos Thursday Consulting, og særligt i Canute by Thursday, hvor vi rådgiver startups med internationale ambitioner, møder vi ofte denne overvejelse. Gæld kan være et effektivt redskab, hvis det anvendes strategisk og på det rette tidspunkt – men det kan også spænde ben for nye investorer, hvis det bruges forkert.
Vores erfaring er klar: Gæld bør altid ses som et strategisk værktøj, ikke en genvej til hurtig likviditet. Den skal bygges ind i kapitalstrategien med blik for både forretningsmodel, finansiel modenhed og fremtidige investorer.
Her er tre centrale råd, vi ofte giver vores kunder:
1. Vurder timing nøje
At optage gæld for tidligt kan skabe bekymring hos investorer, der frygter for virksomhedens fleksibilitet. Omvendt kan det være en tabt mulighed, hvis man venter for længe og mister momentum. Overvej nøje, hvornår gæld understøtter væksten bedst – og hvornår egenkapital stadig er det rette valg.
2. Match finansiering med forretningsmodel
Gæld passer bedst til forretningsmodeller med stabile og forudsigelige indtægtsstrømme – fx abonnementsbaserede løsninger eller skalerede salg. Er virksomheden derimod i en eksperimenterende fase med usikker indtjening, kan gæld hurtigt blive en byrde, der reducerer handlefriheden.
3. Tænk fremtidige investorer ind fra begyndelsen
Overvej, hvordan jeres kapitalstruktur vil blive opfattet i kommende fundingrunder. Transparens og klar kommunikation omkring formålet med gælden skaber tillid – både til forretningsmodellen og til ledelsen bag.
Gæld kan være et stærkt redskab til at accelerere vækst og bevare ejerskab – men kun, hvis den bruges bevidst. En balanceret tilgang gør det muligt at udnytte fleksibiliteten, uden at kompromittere fremtidige muligheder.
Hos Canute by Thursday hjælper vi startups med at navigere sikkert i beslutningsrummet mellem fleksibilitet, risiko og strategisk vækst. Kontakt Senior Manager Christian Grønlund, hvis du vil høre mere om, hvordan gæld kan indgå som en aktiv del af jeres kapitalstrategi.