DORA: Sådan bruger du de nye regler til at styrke din organisation

Strategy & Operations Post


DORA sætter skarpt på relationen mellem forretning og IT

DORA (Digital Operational Resilience Act) betyder at de finansielle institutioner skal leve op til en række nye krav, der skal medvirke til øget digital modstandsdygtighed.

DORA understreger vigtigheden af at man som virksomhed har styr på forretningskritiske områder og processer, så der tages de rette tiltag for at sikre passende modstandsdygtighed. DORA bør være en løftestang til at styrke arbejdet med disse forretningskritiske områder og processer.

Tre konkrete måder, du kan bruge DORA til at styrke din organisation

1. Styrk modstandsdygtighed og skab klarhed
DORAs krav om stresstest og beredskabsplaner giver dig en unik mulighed for at styrke organisationens modstandsdygtighed. Ved at sikre klart ejerskab af processer opbygger du ikke kun en robust og stabil drift, men også en struktur, der kan modstå og tilpasse sig fremtidige udfordringer. En stærk modstandsdygtighed danner et solidt fundament for både compliance og vækst.

2. Opdater relationen mellem IT og forretning
DORA kræver, at IT og forretning arbejder tættere sammen for at sikre digital robusthed. Det handler om at skabe en dynamisk og integreret relation, hvor begge parter har et fælles mål om at optimere processer, teknologier og risikostyring. Når IT og forretning arbejder sammen på tværs, bliver din organisation både mere agil og modstandsdygtig i mødet med fremtidens digitale udfordringer.

3. Byg en fremtidssikret organisation
DORA handler ikke kun om at opfylde lovgivningens krav, men også om at opbygge en organisation, der er robust over for digitale risici. Ved at investere i teknologi, kompetencer og risikostyring skaber du en organisation, der både er compliant og fremtidssikret.

DORA stiller ikke kun krav – den giver muligheder for at styrke både din organisations operationelle stabilitet og strategiske fundament.

Er du nysgerrig på, hvordan du kan udnytte DORA’s potentiale til at styrke procesejerskab og samarbejdet mellem IT og forretning? Hvis du vil vide mere, så kontakt Nicklas Bing, partner i Strategy & Operations.